□本報記者 郭銘華
“中小企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型已不是‘選擇題’，而是關乎生存和長遠發(fā)展的‘必修課’?！比珖f(xié)委員、黑龍江省政協(xié)副主席龐達就促進東北老工業(yè)基地中小制造企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型進行了深入調(diào)研。他建議，打造一批“小燈塔”企業(yè)作為數(shù)字化轉(zhuǎn)型樣本，帶動廣大中小企業(yè)“看樣學樣”，加快轉(zhuǎn)型步伐。
龐達委員建議，要建立制造業(yè)中小企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型服務平臺，匯聚政府、服務商、企業(yè)、科研機構(gòu)等資源，全面對接企業(yè)需求，提供“應用通”“政策通”“培訓通”“診斷通”“需求通”等服務，并推出數(shù)據(jù)碼，打造智能升級的“工具箱”、服務商的“資源池”、產(chǎn)業(yè)生態(tài)的“調(diào)度室”、數(shù)據(jù)流通的“立交橋”和供需協(xié)同的“交易所”。同時，培育一批數(shù)字化轉(zhuǎn)型領軍服務商，建設一批智能示范工廠，打造數(shù)字化轉(zhuǎn)型標桿示范企業(yè)。
針對企業(yè)意識不強“不愿轉(zhuǎn)”、擔心投資風險“不敢轉(zhuǎn)”、缺乏人才支撐“不會轉(zhuǎn)”等問題，龐達委員給出的建議是，可以采取“平臺讓一點、政府補一點、企業(yè)出一點”的方式，實施輕量化投資、短工期改造，力求較高的投入產(chǎn)出回報；組織信息技術、行業(yè)技術、工藝制造、企業(yè)管理等專家為企業(yè)“畫像”，厘清企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營機理、流程、工藝，找準痛點、難點、堵點，系統(tǒng)梳理企業(yè)共性問題和需求。